Δειγματική έκθεση · 7 σελίδες

Έτσι μοιάζει η έκθεσή σας σε απλή γλώσσα

Χωρίς ατελείωτα διαγράμματα και βουνά αριθμών: μια έκθεση που καταλαβαίνει και η διοίκηση σε 10 λεπτά — με σαφή ιεράρχηση αντί για ακατέργαστα δεδομένα. Εδώ οι πρώτες 3 σελίδες, ελεύθερα προσβάσιμες.

Κάντε κλικ για μεγέθυνση
  • 01Σύνοψη για τη διοίκηση — τα βασικά σε μία σελίδα
  • 02Όλα τα θεματικά πεδία σε μια κατανοητή, χρωματικά κωδικοποιημένη επισκόπηση
  • 03Λεπτομερής ανάλυση των δύο πιο κρίσιμων πεδίων — με ανωνυμοποιημένα αποσπάσματα
  • 04Τρεις ιεραρχημένες ενέργειες, όχι 20 μη ρεαλιστικές προτάσεις

Δείτε ολόκληρη την έκθεση

Δωρεάν και χωρίς καμία δέσμευση. Αφήστε το email σας και η πλήρης έκθεση θα ανοίξει αμέσως.

Χρησιμοποιούμε το email σας μόνο για να επικοινωνήσουμε μαζί σας σε περίπτωση ενδιαφέροντος — καμία διαβίβαση σε τρίτους. Προστασία δεδομένων
Αυτή είναι μια δειγματική έκθεση με πλασματικά δεδομένα της «Beispiel AG» (41 εργαζόμενοι). Η δική σας έκθεση θα φαίνεται ακριβώς έτσι — με τα δικά σας αποτελέσματα. Εκτύπωση/PDF: Ctrl+P
Εμπιστευτικό · για εσωτερική χρήση
Δείγμα
Έκθεση σε απλή γλώσσα

Πλήρης Έρευνα Εργαζομένων

Beispiel AG · 41 εργαζόμενοι · Έρευνα 1–14 Ιουλίου 2026
83% ποσοστό συμμετοχής (34 από 41) 8 θεματικά πεδία 6.7 συνολική βαθμολογία στα 10 3 ιεραρχημένες ενέργειες
Lyntharis Puls · lyntharis.chΣύνταξη και έλεγχος: Lydia Simon, MAS HRMΣελίδα 1
Beispiel AG · Ιούλιος 2026 · Δείγμα
Για τη διοίκηση

Τα βασικά σε μία σελίδα

6.7
Συνολική βαθμολογία στα 10
(η δική μας βάση σύγκρισης βρίσκεται υπό ανάπτυξη)
83%
Ποσοστό συμμετοχής — πολύ υψηλό,
τα αποτελέσματα είναι αξιόπιστα
62%
θα συνιστούσαν την Beispiel AG
ως εργοδότη
Με μία πρόταση: Η Beispiel AG διαθέτει μια αφοσιωμένη ομάδα με ισχυρή συνοχή — όμως ο φόρτος εργασίας στο τμήμα εξυπηρέτησης και η έλλειψη προοπτικών εξέλιξης θέτουν μεσοπρόθεσμα σε κίνδυνο ακριβώς τους ανθρώπους που στηρίζουν την εταιρεία.

Τι πάει καλά:

Πού χρειάζεται δράση:

Σύσταση: Υλοποιήστε τις τρεις ενέργειες στη σελίδα 6 με αυτή τη σειρά — πρώτα τον φόρτο εργασίας. Ελέγξτε το αποτέλεσμα σε 12 μήνες με μια νέα μέτρηση (−30%).
Lyntharis Puls · Έκθεση σε απλή γλώσσαΣελίδα 2
Beispiel AG · Ιούλιος 2026 · Δείγμα
Το αποτέλεσμα με μια ματιά

Οκτώ θεματικά πεδία, μία εικόνα

Όλες οι τιμές σε κλίμακα 0–10. Πράσινο σημαίνει: διατήρηση. Κίτρινο: παρακολούθηση και στοχευμένη βελτίωση. Κόκκινο: άμεση δράση.

Συνεργασία
8.2
Περιεχόμενο εργασίας
7.9
Επικοινωνία
7.1
Υγεία & ευεξία
6.6
Ηγεσία
6.4
Αλλαγή & μέλλον
6.3
Εξέλιξη & προοπτική
6.1
Φόρτος εργασίας & πόροι
4.9
από 7.0 διατήρηση 5.5–6.9 βελτίωση κάτω από 5.5 δράση
Με απλά λόγια: Έξι από τα οκτώ πεδία κινούνται σε σταθερό έως ισχυρό επίπεδο — η Beispiel AG είναι μια υγιής εταιρεία. Ο φόρτος εργασίας όμως υστερεί σαφώς και επιβαρύνει αισθητά την αξιολόγηση της υγείας και της ηγεσίας. Αν αυτός μειωθεί, η εμπειρία δείχνει ότι αρκετά κίτρινα πεδία θα βελτιωθούν μαζί του.
Lyntharis Puls · Έκθεση σε απλή γλώσσαΣελίδα 3
Beispiel AG · Ιούλιος 2026 · Δείγμα
Λεπτομέρεια · κόκκινο πεδίο

Φόρτος εργασίας & πόροι — 4.9

Το πιο κρίσιμο θεματικό πεδίο. Οι επιμέρους ερωτήσεις δείχνουν ότι το πρόβλημα δεν είναι μόνο ο όγκος εργασίας, αλλά η έλλειψη περιθωρίων ανάπαυσης και η ανοργάνωτη αναπλήρωση απουσιών.

Ο φόρτος εργασίας μου είναι διαχειρίσιμος μακροπρόθεσμα.
4.6
Μπορώ συνήθως να κάνω τα διαλείμματά μου όπως προβλέπεται.
4.1
Σε περίπτωση απουσίας μου, η αναπλήρωσή μου είναι σαφώς οργανωμένη.
4.4
Διαθέτω τα εργαλεία που χρειάζομαι για να κάνω καλή δουλειά.
6.3
Μετά τη δουλειά μπορώ να αποσυνδεθώ νοητικά.
5.2
Ανά ομάδα: Εξυπηρέτηση 3.8 · Διοίκηση 5.6 · Πωλήσεις 6.1. Η ομάδα εξυπηρέτησης φέρει το μεγαλύτερο βάρος — εκεί εργάζονται επίσης 5 από τα 7 άτομα που σημείωσαν «δεν ισχύει καθόλου» στην ερώτηση για τα διαλείμματα.

Φωνές από την ομάδα (ανωνυμοποιημένες, ομαδοποιημένες θεματικά)

«Μας αρέσει πραγματικά η δουλειά μας. Όμως εδώ και ενάμιση χρόνο το μόνο σύνθημα είναι: αντέξτε.»Ανοιχτή απάντηση, Εξυπηρέτηση
«Όταν κάποιος είναι άρρωστος, όλα απλώς μένουν εκκρεμή — ή πέφτουν πάνω μου.»Ανοιχτή απάντηση, Διοίκηση
Lyntharis Puls · Έκθεση σε απλή γλώσσαΣελίδα 4
Beispiel AG · Ιούλιος 2026 · Δείγμα
Λεπτομέρεια · κίτρινο πεδίο

Εξέλιξη & προοπτική — 6.1

Με την πρώτη ματιά μόνο «κίτρινο» — αλλά με τη μεγαλύτερη διαφορά ανάμεσα στις ηλικιακές ομάδες. Ακριβώς εδώ γεννιούνται οι αποχωρήσεις του αύριο.

Μπορώ να εξελιχθώ επαγγελματικά στην Beispiel AG.
6.4
Ο/Η προϊστάμενός μου συζητά μαζί μου για την εξέλιξή μου.
5.5
Βλέπω για τον εαυτό μου προοπτική στην εταιρεία σε βάθος 3 ετών.
5.8
Η καλή απόδοση αναγνωρίζεται και επιβραβεύεται στην εταιρεία μας.
6.7
Ανά ηλικία: κάτω των 35: 5.2 · 35–50: 6.5 · άνω των 50: 6.9. Οι νεότεροι αξιολογούν την προοπτική τους κατά 1.7 βαθμούς χαμηλότερα — σε μια αγορά με έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού, αυτός είναι ο μεγαλύτερος κίνδυνος αποχωρήσεων σε αυτή την έκθεση.
«Εδώ και δύο χρόνια δεν έχω κάνει ούτε μία συζήτηση εξέλιξης. Δεν ξέρω αν με υπολογίζουν στα σχέδιά τους.»Ανοιχτή απάντηση, κάτω των 35
«Η επιμόρφωση εγκρίνεται μόνο αν επιμείνεις ο ίδιος. Από μόνος του δεν έρχεται κανείς.»Ανοιχτή απάντηση, Πωλήσεις
Lyntharis Puls · Έκθεση σε απλή γλώσσαΣελίδα 5
Beispiel AG · Ιούλιος 2026 · Δείγμα
Πυξίδα δράσης

Τρεις ενέργειες. Με αυτή τη σειρά.

Ιεραρχημένες βάσει αποτελεσματικότητας και εφικτότητας — διατυπωμένες από ειδικό ανθρώπινου δυναμικού, όχι από αλγόριθμο. Λιγότερα, αλλά σωστά.

Προτεραιότητα 1 · Φόρτος εργασίας

Αποφόρτιση της ομάδας εξυπηρέτησης — ορατά και άμεσα

Επηρεάζει: φόρτο εργασίας (4.9), υγεία (6.6), ηγεσία (6.4). Η ομάδα πρέπει να διαπιστώσει ότι η έρευνα έχει συνέπειες — αλλιώς αυτή θα ήταν η τελευταία ειλικρινής συμμετοχή της.
Εντός 30 ημερώνΔιαλογή καθηκόντων στην εξυπηρέτηση: τι καταργείται, τι περιμένει, τι παραμένει; Κοινοποιήστε το αποτέλεσμα στην ομάδα. Κάντε τη λήψη διαλειμμάτων ζήτημα διοίκησης.
Εντός 6 μηνώνΡυθμίστε τις αναπληρώσεις εγγράφως (1 αναπληρωτής ανά ρόλο), απορροφήστε τις εποχιακές αιχμές με δεξαμενή έκτακτου προσωπικού. Ελέγξτε το αποτέλεσμα με ένα Puls-Check.
Προτεραιότητα 2 · Εξέλιξη

Ετήσια συζήτηση εξέλιξης για όλους — ξεκινώντας από τους κάτω των 35

Επηρεάζει: εξέλιξη (6.1), πρόθεση σύστασης (62%). Δεν κοστίζει σχεδόν τίποτα, αποτρέπει τις πιο δαπανηρές αποχωρήσεις.
Εντός 30 ημερώνΚλείστε ραντεβού με όλους τους εργαζομένους κάτω των 35· αρκεί ένας απλός οδηγός με 5 ερωτήσεις (πρότυπο διαθέσιμο κατόπιν αιτήματος από τη Lyntharis).
Εντός 6 μηνώνΚαθιερώστε τη συζήτηση ως ετήσια πρακτική για όλους· τεκμηριώστε ένα συγκεκριμένο βήμα εξέλιξης ανά άτομο (σεμινάριο, ρόλος, έργο).
Προτεραιότητα 3 · Επικοινωνία των αποτελεσμάτων

Μοιραστείτε τα αποτελέσματα — και τα κόκκινα

Επηρεάζει: την εμπιστοσύνη και το ποσοστό συμμετοχής κάθε μελλοντικής μέτρησης. Η διαφάνεια είναι το πιο οικονομικό μέτρο εταιρικής κουλτούρας που υπάρχει.
Εντός 30 ημερώνΣτείλτε τη σύνοψη (σελίδα 2) σε όλη την ομάδα, παρουσιάστε τις 3 ενέργειες σε μια συνάντηση ομάδας — συμπεριλαμβανομένου του τι ΔΕΝ μπορεί να λυθεί άμεσα.
Εντός 6 μηνώνΕνημερώστε για την πρόοδο («Αυτά έχουμε ήδη υλοποιήσει»), ανακοινώστε τη νέα μέτρηση για το καλοκαίρι του 2027.
Lyntharis Puls · Έκθεση σε απλή γλώσσαΣελίδα 6
Beispiel AG · Ιούλιος 2026 · Δείγμα
Διαφάνεια

Πώς προέκυψε αυτή η έκθεση

Συλλογή δεδομένωνΑνώνυμη online έρευνα, 1–14 Ιουλίου 2026, συμμετοχή μέσω κινητού ή υπολογιστή χωρίς σύνδεση. 40 κλειστές ερωτήσεις (κλίμακα 0–10) και 3 ανοιχτές ερωτήσεις.
ΕρωτηματολόγιοΕπιστημονικά τεκμηριωμένες κλίμακες για 8 θεματικά πεδία, βασισμένες σε καθιερωμένα εργαλεία της εργασιακής και οργανωσιακής ψυχολογίας, διατυπωμένες με απλό τρόπο για μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
ΑνωνυμίαΗ αξιολόγηση γίνεται μόνο από 5 απαντήσεις ανά ομάδα και πάνω. Οι ανοιχτές απαντήσεις επεξεργάστηκαν εκεί όπου θα ήταν δυνατή η αναγνώριση προσώπων.
ΠλαισίωσηΗ ελβετική βάση σύγκρισής μας βρίσκεται υπό ανάπτυξη και αυξάνεται πλήρως ανωνυμοποιημένη με κάθε νέο έργο. Όπου είναι διαθέσιμες, χρησιμοποιούμε δημοσιευμένες μελέτες ως σημείο αναφοράς — οι τιμές σύγκρισης χρησιμεύουν για πλαισίωση, όχι για αξιολόγηση.
Διαχείριση δεδομένωνΣυλλογή και αποθήκευση στην Ελβετία, σύμφωνα με την ελβετική νομοθεσία προστασίας δεδομένων (DSG). Τα ακατέργαστα δεδομένα διατηρούνται για 12 μήνες και στη συνέχεια διαγράφονται.
Έλεγχος ποιότηταςΑυτόματη αξιολόγηση, προσωπικός έλεγχος και διατύπωση: Lydia Simon, MAS Human Resources Management, με πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στον χώρο του ανθρώπινου δυναμικού.
Πώς συνεχίζουμε; Νέα μέτρηση εντός 18 μηνών με έκπτωση 30% — ώστε η πρόοδος να μην παραμένει απλός ισχυρισμός. Κατόπιν αιτήματος: εργαστήριο αποτελεσμάτων με την ηγετική ομάδα ή ανάλυση ομάδας από τη Lyntharis.
Lyntharis by Lydia Simon · Neuhausstrasse 7 · 8600 Dübendorf · info@lyntharis.com
Το Lyntharis® είναι σήμα κατατεθέν (CH αρ. 850643). Δειγματική έκθεση με πλασματικά δεδομένα.
Lyntharis Puls · Έκθεση σε απλή γλώσσαΣελίδα 7