Le pouls rapide de l'entreprise : un rapport en 48 heures, avec un seul axe clair plutôt qu'un catalogue de mesures. Voici les 3 premières pages, en accès libre.
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01Résumé pour la direction — l’essentiel en une page
02Quatre domaines en un coup d’œil, système de feux clair
03Analyse détaillée du domaine le plus critique — citations anonymisées incluses
04Deux mesures immédiatement applicables plutôt qu’un long catalogue
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Ceci est un rapport modèle avec des données fictives de « Beispiel AG » (41 collaborateurs). Votre rapport Puls-Check aura la même forme — avec vos résultats. Imprimer/PDF : Ctrl+P
Lyntharis®PulsConfidentiel · à usage interne
Modèle
Rapport en langage clair · Puls-Check
Puls-Check
Beispiel AG · 41 collaborateurs · Enquête 7–11 juillet 2026
85 % de participation (35 sur 41)4 champs thématiques6.9 score global sur 1048 h jusqu'au rapport
Lyntharis Puls · lyntharis.comÉtabli et vérifié : Lydia Simon, MAS HRMPage 1
Lyntharis®PulsBeispiel AG · juillet 2026 · Modèle
Pour la direction
L'essentiel sur une page
6.9
Score global sur 10 (base de comparaison en constitution)
85 %
Participation — très élevée, résultats fiables
4.8
Charge de travail — le seul champ rouge, levier clair
En une phrase : l'équipe de Beispiel AG est motivée et engagée — la charge au service est le seul point qui demande de l'attention maintenant, avant qu'il ne pèse sur l'ambiance et l'encadrement.
Ce que le Puls montre — positif :
Motivation & engagement (7.8) — les collaborateurs adhèrent à leur travail et à Beispiel AG. Une base solide sur laquelle bâtir.
Collaboration (7.4) — le travail d'équipe fonctionne ; on s'entraide, même entre services.
Là où le Puls réagit :
Charge de travail (4.8) — nettement en dessous du reste, portée par l'équipe du service. Les pauses sautent, la récupération manque.
Encadrement (6.3) — solide, mais sous pression : là où la charge est forte, l'évaluation de l'encadrement baisse aussi. Pas un problème d'encadrement, un problème de ressources.
Recommandation : agir au niveau de l'équipe du service (mesure page 4). Le Puls-Check est le capteur rapide — pour le tableau complet, nous recommandons dans 6–12 mois l'Enquête collaborateurs complète ou un Puls de suivi (abonnement Puls −20 %).
Lyntharis Puls · Rapport en langage clairPage 2
Lyntharis®PulsBeispiel AG · juillet 2026 · Modèle
Résultat en un coup d'œil
Quatre champs, une image
Le Puls-Check mesure de façon compacte avec 12 questions. Toutes les valeurs sur une échelle de 0 à 10. Vert : maintenir. Jaune : observer et améliorer de façon ciblée. Rouge : agir maintenant.
Motivation & engagement
7.8
Collaboration
7.4
Encadrement
6.3
Charge de travail & ressources
4.8
dès 7.0 maintenir5.5–6.9 améliorersous 5.5 agir
Langage clair : trois champs sur quatre sont solides à forts — l'ambiance de fond est bonne. La charge de travail décroche nettement et tire l'évaluation de l'encadrement vers le bas. C'est justement la force du Puls-Check : il montre en 48 heures où se trouve le levier sur lequel agir maintenant.
Lyntharis Puls · Rapport en langage clairPage 3
Lyntharis®PulsBeispiel AG · juillet 2026 · Modèle
Bonus
Votre profil de valeurs
Une brève auto-évaluation personnelle selon les 5 dimensions Lyntharis — complète les champs thématiques ci-dessus par une perspective de valeurs, mais n'est volontairement pas un jugement : les valeurs ne sont ni « bonnes » ni « mauvaises » sur un feu tricolore, mais un profil.
Les 5 dimensions Lyntharis sont un cadre de valeurs propre, développé à partir de la pratique RH — pas une procédure de test scientifiquement normée. Pour une analyse approfondie et validée, voir l'analyse Lyntharis Kompass (lyntharis.com).
Lyntharis Puls · Rapport en langage clairPage 4
Lyntharis®PulsBeispiel AG · juillet 2026 · Modèle
En détail · champ rouge
Charge de travail & ressources — 4.8
Les questions individuelles le montrent : ce n'est pas la quantité seule le problème, mais l'absence de fenêtres de récupération et des remplacements non réglés.
Ma charge de travail est gérable sur la durée.
4.7
Je peux en règle générale prendre mes pauses comme prévu.
4.2
En cas d'absence, mon remplacement est clairement réglé.
4.5
Par équipe : Service 3.7 · Administration 5.5 · Vente 6.0. L'équipe du service porte la charge principale — 5 des 7 personnes ayant coché « ne s'applique pas du tout » à la question des pauses y travaillent.
Voix de l'équipe(anonymisées, tirées de la question ouverte)
« Nous aimons vraiment notre travail. Mais depuis un an et demi, c'est devenu : tenir bon. »Réponse ouverte, Service
« Quand quelqu'un est malade, tout reste simplement en plan — ou retombe sur moi. »Réponse ouverte, Administration
Lyntharis Puls · Rapport en langage clairPage 5
Lyntharis®PulsBeispiel AG · juillet 2026 · Modèle
Boussole des mesures
Deux étapes. Réalisables tout de suite.
Le Puls-Check ne livre pas un catalogue de mesures, mais le seul point de focalisation clair — formulé par une experte RH, pas par un algorithme.
Priorité 1 · Charge de travail
Soulager l'équipe du service — visible et immédiat
Agit sur : charge de travail (4.8) et encadrement (6.3). L'équipe doit constater que l'enquête a des suites — sinon c'était la dernière fois qu'elle répond honnêtement.
En 30 joursTriage des tâches au service : qu'est-ce qui disparaît, attend, reste ? Communiquer le résultat à l'équipe. Faire de la prise de pauses une priorité de la direction.
En 6 moisRégler les remplacements par écrit (1 suppléant par rôle), vérifier l'effet avec un Puls de suivi.
Priorité 2 · Communication
Partager le résultat — y compris le champ rouge
Agit sur : la confiance et le taux de participation de chaque future mesure. La transparence est la mesure de culture la moins chère qui soit.
En 30 joursEnvoyer la synthèse (page 2) à toute l'équipe, aborder ouvertement le focus « charge de travail ».
En 6 moisCommuniquer un état intermédiaire et annoncer un Puls de suivi ou l'Enquête collaborateurs complète.
Transparence
CollecteEnquête en ligne anonyme, 7–11 juillet 2026, participation par mobile ou PC sans connexion. 12 questions fermées (échelle 0–10) plus 1 question ouverte.
AnonymatAnalyse seulement à partir de 5 réponses par groupe. Les réponses ouvertes ont été retravaillées là où des conclusions sur des personnes auraient été possibles.
Mise en contexteNotre base de comparaison suisse est en constitution et s'enrichit, entièrement anonymisée, à chaque projet. Les valeurs de comparaison servent au contexte, pas au jugement.
Contrôle qualitéAnalysé automatiquement, vérifié et formulé personnellement : Lydia Simon, MAS Human Resources Management, plus de 20 ans de pratique RH.
Lyntharis®Puls
Lyntharis by Lydia Simon · Neuhausstrasse 7 · 8600 Dübendorf · info@lyntharis.com Lyntharis® est une marque déposée (CH n° 850643). Rapport modèle avec des données fictives.
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