Der schnelle Fühler: in 48 Stunden zum Report, mit dem einen klaren Fokus statt einem Massnahmenkatalog. Hier die ersten 3 Seiten, frei zugänglich.
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01Kurzfassung für die Geschäftsleitung — das Wichtigste auf einer Seite
02Vier Themenfelder im Ampel-Überblick, auf einen Blick verständlich
03Detailanalyse des kritischsten Feldes — inkl. anonymisierter Zitate
04Zwei sofort machbare Massnahmen statt einem langen Katalog
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Dies ist ein Muster-Report mit fiktiven Daten der «Beispiel AG» (41 Mitarbeitende). Ihr Puls-Check-Report sieht genauso aus — mit Ihren Ergebnissen. Drucken/PDF: Ctrl+P
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Muster
Klartext-Report · Puls-Check
Puls-Check
Beispiel AG · 41 Mitarbeitende · Befragung 7.–11. Juli 2026
85 % Rücklauf (35 von 41)4 Themenfelder6.9 Gesamtwert von 1048 h bis zum Report
Lyntharis Puls · lyntharis.comErstellt und geprüft: Lydia Simon, MAS HRMSeite 1
Lyntharis®PulsBeispiel AG · Juli 2026 · Muster
Für die Geschäftsleitung
Das Wichtigste auf einer Seite
6.9
Gesamtwert von 10 (eigene Vergleichsdatenbank im Aufbau)
85 %
Rücklauf — sehr hoch, Ergebnisse sind belastbar
4.8
Arbeitslast — das einzige rote Feld, klarer Hebel
In einem Satz: Das Team der Beispiel AG ist motiviert und zieht mit — die Belastung im Service ist der eine Punkt, der jetzt Aufmerksamkeit braucht, bevor er auf Stimmung und Führung durchschlägt.
Was der Puls zeigt — positiv:
Motivation & Engagement (7.8) — die Leute stehen hinter ihrer Arbeit und der Beispiel AG. Ein starkes Fundament, auf dem sich aufbauen lässt.
Zusammenarbeit (7.4) — im Team funktioniert das Miteinander; man hilft sich aus, auch über Abteilungen hinweg.
Wo der Puls anschlägt:
Arbeitslast (4.8) — deutlich unter dem Rest, getrieben vom Service-Team. Pausen fallen aus, Erholung fehlt.
Führung (6.3) — solide, aber unter Druck: Wo die Last hoch ist, sinkt auch die Bewertung der Führung. Kein Führungsproblem, ein Ressourcenproblem.
Empfehlung: Beim Service-Team ansetzen (Massnahme auf Seite 4). Der Puls-Check ist der schnelle Fühler — für das ganze Bild empfiehlt sich in 6–12 Monaten die Mitarbeiterbefragung Komplett oder ein Folge-Puls (Puls-Abo −20 %).
Lyntharis Puls · Klartext-ReportSeite 2
Lyntharis®PulsBeispiel AG · Juli 2026 · Muster
Ergebnis auf einen Blick
Vier Themenfelder, ein Bild
Der Puls-Check misst kompakt mit 12 Fragen. Alle Werte auf einer Skala von 0–10. Grün: halten. Gelb: beobachten und gezielt verbessern. Rot: jetzt handeln.
Motivation & Engagement
7.8
Zusammenarbeit
7.4
Führung
6.3
Arbeitslast & Ressourcen
4.8
ab 7.0 halten5.5–6.9 verbessernunter 5.5 handeln
Klartext: Drei von vier Feldern sind solid bis stark — die Grundstimmung stimmt. Die Arbeitslast fällt klar ab und zieht die Führungsbewertung mit nach unten. Genau das ist die Stärke des Puls-Checks: Er zeigt in 48 Stunden, wo der eine Hebel liegt, an dem sich jetzt etwas bewegen lässt.
Lyntharis Puls · Klartext-ReportSeite 3
Lyntharis®PulsBeispiel AG · Juli 2026 · Muster
Im Detail · Rotes Feld
Arbeitslast & Ressourcen — 4.8
Die Einzelfragen zeigen: Nicht die Menge allein ist das Problem, sondern fehlende Erholungsfenster und ungeregelte Stellvertretungen.
Meine Arbeitsmenge ist auf Dauer gut zu bewältigen.
4.7
Ich kann Pausen in der Regel wie vorgesehen beziehen.
4.2
Bei Abwesenheiten ist meine Stellvertretung klar geregelt.
4.5
Nach Teams: Service 3.7 · Administration 5.5 · Verkauf 6.0. Das Service-Team trägt die Hauptlast — dort arbeiten auch 5 der 7 Personen, die «trifft gar nicht zu» bei der Pausenfrage angekreuzt haben.
Stimmen aus dem Team(anonymisiert, aus der offenen Frage)
«Wir mögen unsere Arbeit wirklich. Aber seit anderthalb Jahren heisst es nur noch: durchhalten.»Offene Antwort, Service
«Wenn jemand krank ist, bleibt alles einfach liegen — oder bei mir.»Offene Antwort, Administration
Lyntharis Puls · Klartext-ReportSeite 4
Lyntharis®PulsBeispiel AG · Juli 2026 · Muster
Massnahmen-Kompass
Zwei Schritte. Sofort machbar.
Der Puls-Check liefert keinen Massnahmenkatalog, sondern den einen klaren Fokus — von einer HR-Expertin formuliert, nicht von einem Algorithmus.
Priorität 1 · Arbeitslast
Service-Team entlasten — sichtbar und sofort
Wirkt auf: Arbeitslast (4.8) und Führung (6.3). Das Team muss merken, dass die Befragung Folgen hat — sonst war es die letzte ehrliche.
In 30 TagenAufgaben-Triage im Service: Was fällt weg, was wartet, was bleibt? Ergebnis dem Team kommunizieren. Pausenbezug zur Chefsache machen.
In 6 MonatenStellvertretungen schriftlich regeln (pro Rolle 1 Ersatz), Wirkung mit einem Folge-Puls überprüfen.
Priorität 2 · Kommunikation
Ergebnis teilen — auch das rote Feld
Wirkt auf: Vertrauen und den Rücklauf jeder künftigen Messung. Transparenz ist die günstigste Kulturmassnahme, die es gibt.
In 30 TagenKurzfassung (Seite 2) ans ganze Team senden, den Fokus «Arbeitslast» offen ansprechen.
In 6 MonatenZwischenstand kommunizieren und Folge-Puls oder Mitarbeiterbefragung Komplett ankündigen.
Transparenz
ErhebungAnonyme Online-Befragung, 7.–11. Juli 2026, Teilnahme per Handy oder PC ohne Login. 12 geschlossene Fragen (Skala 0–10) plus 1 offene Frage.
AnonymitätAuswertung erst ab 5 Antworten pro Gruppe. Offene Antworten wurden redigiert, wo Rückschlüsse auf Personen möglich gewesen wären.
EinordnungUnsere Schweizer Vergleichsdatenbank ist im Aufbau und wächst vollständig anonymisiert mit jedem Projekt. Vergleichswerte dienen der Einordnung, nicht der Bewertung.
QualitätsprüfungAutomatisch ausgewertet, persönlich geprüft und formuliert: Lydia Simon, MAS Human Resources Management, über 20 Jahre HR-Praxis.
Lyntharis®Puls
Lyntharis by Lydia Simon · Neuhausstrasse 7 · 8600 Dübendorf · info@lyntharis.com Lyntharis® ist eine eingetragene Marke (CH Nr. 850643). Muster-Report mit fiktiven Daten.