Lyntharis® PulsWorkbook d'azione 1 di 8
Dal rapporto all'azione
Workbook Collaborazione
Quattro strumenti con cui il Suo team chiarisce le regole del gioco, affronta i conflitti e ripara le interfacce — senza consulenti, in quattro settimane.
4 strumenti
9 pagine
30 giorni di piano d'azione
0 gergo tecnico
Lyntharis® PulsWorkbook Collaborazione
Prima di iniziare
Perché la collaborazione — e come lavorare con questo workbook
Se nel Suo rapporto il tema «Collaborazione» è giallo o rosso, sta perdendo denaro in tre punti precisi: doppio lavoro dovuto a interfacce poco chiare, conflitti irrisolti che consumano energie, e le persone migliori che se ne vanno per il clima di lavoro — non per lo stipendio.
La buona notizia: la collaborazione è il tema che reagisce più rapidamente ad azioni concrete. Non servono giornate di team building fuori sede. Servono regole del gioco chiare, un modo per affrontare gli attriti per tempo e passaggi di consegne puliti.
Come lavorare con questo workbook
- Chi: il/la responsabile del team interessato — insieme al team. Tutti gli esercizi sono pensati per normali riunioni di team (15–45 minuti).
- Ordine: prima il check di partenza (pagina 3), poi gli strumenti 1–4 in quest'ordine. Il piano a 30 giorni (pagina 8) distribuisce tutto su quattro settimane.
- Regola n. 1: meglio applicare davvero uno strumento che sfogliarne quattro.
Collegamento con il rapporto: prenda la pagina di dettaglio «Collaborazione» del Suo rapporto Lyntharis Puls. Le singole domande con i valori più bassi indicano di quale strumento ha bisogno per prima — la corrispondenza si trova nel riquadro «Quando usare questo strumento».
Lyntharis® PulsWorkbook Collaborazione
Check di partenza
A che punto si trova oggi il Suo team?
Risponda alle dieci affermazioni onestamente, pensando al Suo team (1 = per niente vero, 5 = del tutto vero). Ancora meglio: faccia compilare la scheda in forma anonima a ogni membro del team e confronti i risultati.
1. Da noi è chiaro chi consegna cosa ed entro quando.
2. Affrontiamo i problemi finché sono ancora piccoli.
3. I passaggi di consegne ad altri team funzionano senza bisogno di solleciti.
4. Nelle riunioni non parlano sempre solo le stesse tre persone.
5. Chi chiede aiuto da noi non è considerato debole.
6. Da noi la critica riguarda i fatti, non la persona.
7. Le decisioni prese in riunione vengono messe per iscritto e rispettate.
8. I nuovi membri del team capiscono come funzioniamo già dopo due settimane.
9. I vecchi conflitti non pesano sul nostro lavoro attuale.
10. Definirei il mio team un vero «team» — non un gruppo di solisti.
Valutazione: 40–50 punti = mantenere e coltivare · 25–39 = affinare in modo mirato (strumenti 1+4) · sotto 25 = costruire in modo strutturato (tutti e quattro gli strumenti, in ordine).
Segni ora: le due affermazioni con i valori più bassi sono i Suoi punti critici. Le annoti nel piano a 30 giorni (pagina 8) prima di continuare.
Lyntharis® PulsAnteprima
Fine dell'anteprima
Come continua il workbook
Strumento 1: la carta del team · Strumento 2: il colloquio chiarificatore in 4 passi · Strumento 3: la matrice delle interfacce · Strumento 4: il rituale del feedback · Piano d'azione a 30 giorni · Verifica dei risultati
Versione completa: CHF 39 · Ordinazione: info@lyntharis.com · lyntharis.ch